«ПЕРФОРМИЯ»: отзывы управляющих. Как мотивировать правильно (4 фото + 3 видео) - «Хорошее настроение»

«ПЕРФОРМИЯ» – компания, наиболее 15 лет предоставляющая консалтинговые сервисы в сфере поиска персонала. С ее поддержкою наиболее 10 000 собственников бизнеса удачно нанимают действенных служащих. Отзывы клиентов «ПЕРФОРМИИ» можнож прочесть на ее веб-сайте www.performia-cis.ru(раздел «ПЕРФОРМИЯ» отзывы»). Сегодня мы поделимся с вами секретами продуктивного найма. Но для начала хотелось бы побеседовать о. спорте. Причем здесь это?Потерпите, и вы всё узнаете. Знакомо ли вам имя Бетани Хэмилтон?Эта профессиональная южноамериканская серфингистка получила множество премий, заняла 2-ое место на чемпионате мира(2009)и получила знаменитую заслугу EPSY Award. А ведь несколько годов назад всё было не так искрометно. Когда Бетани лишь начинала подчинять волны, на нее напала акула. После данной встречи женщина осталась без руки. Но это не воспрепядствовало ей возобновить тренировки и достигнуть фуррора. Хэмилтон одержала победу, потому что ОЧЕНЬ желала заниматься серфингом. «И что здесь общего с наймом?» – спросите вы. Больше, чем вы мыслите. Ваш возможный труженик так же обязан желать достигнуть результата, как Бетани Хэмилтон – стать спортсменкой. Только тогда ваша компания преуспеет и будет приносить прибыль. Поэтому «ПЕРФОРМИЯ» выделяет таковой главный фактор, как мотивация. Это то, что вдохновляет жителей нашей планеты к тем либо другим деяниям(к примеру, к устройству в вашу компанию). Какие у кандидата цели и желания?Насколько он заинтересован в работе?Что он больше желает – развиваться либо получать премии, зарплату?На эти вопросцы надобно ответить до того, как нанимать сотрудника. Какой посещает мотивация? «ПЕРФОРМИЯ» выделяет два нюанса мотивации: наружную и внутреннюю. Чтобы не ошибиться при найме и отлично править персоналом, надобно учесть и ту, и иную. Внутренняя мотивация – это силы, стимулирующие жителя нашей планеты снутри. Жизненные цели, убеждения, ценности – всё, с чем он пришел к вам. Руководителю необходимы высокомотивированные сотрудники, движимые желанием делать свою работу. Как распознать их на интервью, мы поведаем позднее. Внешняя мотивация – меры управления, подсобляющие персоналу работать лучше. Необязательно это валютные премии. Эксперты «ПЕРФОРМИИ» увидели: нематериальные бонусы – внимание, хвала, высочайшая оценка результатов – не наименее полезны. Также труженик может получать различные льготы(на усмотрение работодателя). Вы спросите: «Разве необходимо доказывать лишь превосходных служащих?Они и так нормально работают». Как ни удивительно, да. К раскаянию, то, что низкомотивированного сотрудника можнож перевоспитать – это миф. Например, человек привык плохо работать либо увлекается лишь средствами. Тогда никакие поощрения управления не сделают его ответственным и продуктивным. А вот ежели не предоставлять полезным труженикам обратной связи, их мотивация снизится. Поэтому «ПЕРФОРМИЯ» советует: уделяйте внимание лучшим, но не худшим! А что делать с нерадивым сотрудником?Самое правильное – пренебрегать. Ни комментариев, ни поощрений, ни иных символов внимания. Возможно, это принудит его поменяться. Если нет – он не будет отнимать время, которое можнож уделить мотивированному персоналу. Как не пропустить мотивированного кандидата? Как найти мотивацию в процессе отбора соискателей?Для начала послушайте его вопросцы. Нужный вам человек будет больше увлекаться своими повинностями, спецификой работы. Низкомотивированный сотрудник больше внимания уделяет будущим заработку, премиям и различным прерогативам. Нелишним будет навести справки у предшествующего работодателя. Если человек был высокомотивирован, быстрее всего, он работал превосходно. Но самое эффективное – пользоваться технологиями, которые разработала «ПЕРФОРМИЯ». Отзывы 10 000 управленцев проявили: они подсобляют отыскать мотивированный персонал, который навечно остается в компании. Слово клиентам «ПЕРФОРМИИ» Отзыв о "ПЕРФОРМИИ" генерального начальника компании «Битлайн» Бориса Александра Владимировича: «Шикарный семинар для управляющих различного уровня. Данные этого семинара чрезвычайно необходимо знать каждому руководителю, ежели он желает превосходно организовать свою область, добиваться результатов и ощущать себя при всем этом превосходно и здорово. На самом деле в главном все трудности управляющего из-за неимения данных, как отлично править, и на этом семинаре можнож это поправить. Спасибо большое». Хотите выяснить воззрение иных управленцев о компании «ПЕРФОРМИЯ»?Отзывы ее клиентов можнож поглядеть, пройдя по ссылке: https://www.youtube.com/user/performiarussia2/videos